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Autor: Isabella Kormann

Ideale Kombi: Bodenhaftung plus Nachhaltigkeit

Spare in der Zeit, dann hast du in der Not. Von Anfang an diene ihr dieses Motto als unternehmerischer Wegweiser, sagt Alexandra Stummer, Inhaberin der Textilreinigung Stummer. Diese bodenständige Haltung habe sich besonders während der Pandemie bewährt. So konnte der Familienbetrieb in neue Technologie investieren und ungeahnte Entwicklungssprünge machen.

Arbeitswelt der Zukunft

Rund 250 Mitglieder, Förderer und Partner des Deutschen Textilreinigungs-Verbandes (DTV) kamen Mitte September zum Jahreskongress in Ingolstadt zusammen. Im Mittelpunkt eines der drängendsten Themen dieser Zeit: der Mangel an Fach- und Arbeitskräften. Er beschäftigt die gesamte deutsche Wirtschaft und die personalintensive Textilservicebranche nochmal in besonderer Brisanz.

Damit Geist und Idee weiterleben

Steht der Verkauf eines Unternehmens im Raum, bleiben Fragen offen: „Kann all das Herzblut der Gründerväter überhaupt gerecht vergütet werden?“ und „Warum ist der Inhaber oft erst so (zu) spät bereit, wirklich loszulassen?“ Manchmal ist das Lebenswerk viel zu abhängig von einer Person. Obwohl man das von jüngeren Gründern im Startup-Bereich ebenfalls kennt. Lässt man alle diese Überlegungen, Zweifel und Möglichkeiten zu, kann die Nachfolgeregelung mit Agilität frischen Wind bekommen.